Параметры стандартизации
| 1 | Технологические параметры объекта | Объект соответствует высоким стандартам | Объект отвечает современным требованиям*в соответствии со стандартами НП «НСТЦ» | Вне категории |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Инженерные системы | |||
| 1.1.1 | Категория надёжности энергоснабжения | 2 (+ автономные дизель-генераторы)для возможности функционирования части инженерных систем в аварийной ситуации | не применим | |
| 1.1.2 | Мощности электроснабжения | 130-180 кВа/1 000 м2 | 40-130 кВа/1 000 м2 | Вне категорий |
| 1.1.3 | Климатические системы (возможность поддерживать заданный температурный режим 18 - 24 градуса и нормальный химический состав воздуха в арендных и общественных зонах здания) | обязательный | факультативный | |
| 1.1.4 | Системы автоматизированных вертикальных коммуникаций (при уровнях объекта больше 1) | Лифты, эскалаторы, траволаторы при необходимости (гипер + подземный паркинг или гипер выше/ниже уровня наземного паркинга) | Эскалаторы | Вне категорий |
| 1.2 | Проектировочные решения | |||
| 1.2.1 | Высота потолков (за исключением развлекательной зоны и гипермаркетов) | не менее 5 м между перекрытиями | не менее 4,5 м между перекрытиями | Вне категорий |
| 1.2.2 | Высота потолков развлекательной зоны и/или гипермаркета | не менее 7 м между перекрытиями | не менее 6 м между перекрытиями | Вне категорий |
| 1.2.3 | Отсутствие тупиковых галерей | обязательный | факультативный | |
| 1.2.4 | Ширина галерей первого торгового уровня | не менее 9 м вне атриумов | не менее 4,5 м вне атриумов | Вне категорий |
| 1.2.5 | Структура арендуемых площадей | Совокупно не менее 80% арендуемой площади приходится на секции площадью свыше 50 м2 | Совокупно не менее 50% арендуемой площади приходится на секции площадью свыше 50 м2 | Вне категорий |
| 1.2.6 | Типы входных групп | автоматические | не применим | |
| 1.2.7 | Шаг колонн, м | Для ТЦ с GBA менее 15000 м2 (минус паркинг) – не применим Для ТЦ с GBA более 15000 м2 (минус паркинг) – 9x9; 8,2х8,2; 6х9 |
Для ТЦ с GBA менее 15000 м2 (минус паркинг) – не применим Для ТЦ с GBA более 15000 м2 (минус паркинг) – 6x6 |
Вне категорий |
| 1.2.8 | Нагрузка на пол (кг на 1 м2 ) | Гипермаркет - не менее 1200 бытовая техника - не менее 600 остальные арендаторы - не менее 500 |
Гипермаркет - 800 - 1200 бытовая техника - 400 – 600 остальные арендаторы - 400 - 500 |
Вне категорий |
| 1.2.9 | Доля GLA в GBA (без учёта паркинга), % | Менее 70 | 70 - 80 | Вне категорий |
| 1.2.10 | Естественное освещение и/или наличие атриумов | обязательный | не применим | |
| 1.3 | Параметры участка | |||
| 1.3.1 | Пешеходная доступность: - отсутствие непреодолимых преград (водных, естественных неровностей, ж/д путей) между ТЦ и близлежащими жилыми массивами - наличие станции метро не более чем в 15 минутах пешком, и /или: - регулярные шаттл-басы (от ближайшей станции метро) |
Один из двух видов доступности - обязательный критерий, второй - факультативный | Один из двух видов доступности - факультативный критерий | Вне категорий |
| 1.3.2 | Транспортная доступность – наличие в непосредственной близости от объекта не менее, чем двухполосной магистрали и удобных заездов на территорию ТЦ | |||
| 1.3.3 | Видимость объекта | Объект (включая размещённые рекламные баннеры якорных арендаторов) должен быть обязательно виден не менее чем с двух основных прилегающих магистралей, видимость не должна перекрываться паркингом или другими строениями. | Объект (включая размещённые рекламные баннеры якорных арендаторов) должен быть виден с одной из основных прилегающих магистралей, видимость не должна перекрываться паркингом или другими строениями. | Вне категорий |
| 1.4 | Организация прилегающей территории, парковка | |||
| 1.4.1 | Тип парковки (открытая, закрытая) | Оба вида паркинга обязательны | Один из двух видов паркинга обязателен | Вне категорий |
| 1.4.2 | Обеспеченность парковочными местами (в зависимости от концепции) Для ТЦ арендуемой площадью больше 30 тыс. м2 – 4,5 м.м. и более на каждые 100 м2 GLA (не менее 1 м.м. на каждые 22 м2 арендуемой площади) Для ТЦ арендуемой площадью 10 - 30 тыс. м2 – не менее 4 м.м. на каждые 100 м2 GLA (не менее 1 м.м. на каждые 25 м2 арендуемой площади) Для ТЦ арендуемой площадью 5 - 10 тыс. м2 – не менее 3,5 м.м. на каждые 100 м2 GLA (не менее 1 м.м. на каждые 28 м2 арендуемой площади) |
обязательный | факультативный | |
| 1.4.3 | Обслуживаемый паркинг | обязательный | факультативный | |
| 1.4.4 | Организация служебной зоны объекта (подъезды грузового транспорта, загрузка/разгрузка товара) | - Грузовая парковка - не менее 700 м2 - Отдельный въезд для грузового транспорта - Дебаркадер с возможностью одновременного обслуживания 4-х автомобилей - не менее 2-х грузовых лифтов в районе дебаркадера |
- Грузовая парковка - не менее 300 м2 - Отдельный въезд для грузового транспорта - Дебаркадер с возможностью одновременного обслуживания 2-х автомобилей - не менее 1-го грузового лифта в районе дебаркадера |
Вне категорий |
| 1.4.5 | Облагороженная прилегающая территория (паркинг с нанёсенной дорожной разметкой и установленными знаками, наличие озеленения) | обязательный | не применим | |
| 2 | Привлекательность объекта для арендаторов | Объект соответствует высоким стандартам | Объект отвечает современным требованиям* в соответствии со стандартами НП «НСТЦ» | Вне категории |
| 2.1 | Управление зданием и услуги УК | |||
| 2.1.1 | Телекоммуникационные системы | Наличие 2-х альтернативных провайдеров(минимум) | не применим | |
| 2.1.2 | Система open book (отчёты о посещаемости, о расходах на эксплуатацию, маркетинг, по эффективности проведенных мероприятий и др.) | факультативный | факультативный | |
| 2.1.3 | Эффективность операционной деятельности ТЦ (стоимость привлечения 1 посетителя = эксплуатационные и маркетинговые расходы/поток посетителей) | Для ТЦ с GLA 5-20 тыс. м2 – $ 500-550 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA 20-40 тыс. м2 – $ 640-700 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA 40-80 тыс. м2 – $ 850-1000 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA более 80 тыс. м2 – $ 1280-1400 на 1000 чел./в день |
Для ТЦ с GLA 5-20 тыс. м2 – менее $ 450 или более $ 640 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA 20-40 тыс. м2 – менее $ 550 или более $ 840 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA 40-80 тыс. м2 – менее $ 780 или более $ 1190 на 1000 чел./в день Для ТЦ с GLA более 80 тыс. м2 – менее $1100 или более $ 1720 на 1000 чел./в день |
Вне категорий |
| 2.1.4 | Система навигации | Обязательно наличие навигации внутри ТЦ, а также возможность внешней рекламы для якорных арендаторов (стела, фасад ТЦ) | факультативный | |
| 2.1.5 | Системы подсчета посетителей | Входы, этажи, зональный подсчёт | факультативный | |
| 2.1.6 | Управление распределением потоков посетителей по ТЦ | Для одноуровневых ТЦ - посещаемость зон, противоположных ключевой входной группе - не менее 90% от входного потока этой группы Для многоуровневых ТЦ – посещаемость каждого следующего этажа после 1 падает не более чем на 40% по сравнению с предыдущим |
не применим | |
| 2.2 | Маркетинг объекта, посещаемость, средний чек | |||
| 2.2.1 | Организация маркетинга проекта (наличие службы, проведение исследований, опросов посетителей, организация продвижения) | обязателен утверждённый заранее ежегодный план работ и мероприятий |
факультативный | |
| 2.2.2 | Брендинг объекта | обязателен наличие бренд-бука и использование арендаторами бренда ТЦ в своих коммуникативных стратегиях |
наличие бренд-бука факультативный критерий |
|
| 2.2.3 | Наличие программы лояльности ТЦ | Есть (факультативный) | не применим | |
| 2.2.4 | Пул арендаторов объекта | – Все якорные арендаторы – международные (федеральные) бренды; – Среди арендаторов торговой галереи не менее 80% площадей занимают международные и федеральные бренды |
– Допускается один местный якорный арендатор; – Среди арендаторов торговой галереи не менее 60 % площадей занимают международные и федеральные бренды |
Вне категорий |
| 2.2.5 | Соответствие Шопинг Индекса (средняя посещаемость ТЦ на 1000 м2 GLA за год) объекта разработанному нормативу | ТЦ с GLA 5-20 тыс. м2 - не менее 900 ТЦ с GLA 20-40 тыс. м2 - не менее 700 ТЦ с GLA 40-80 тыс. м2 - не менее 500 ТЦ с GLA более 80 тыс. м2 - не менее 350 |
ТЦ с GLA 5-20 тыс. м2 - не менее 600 ТЦ с GLA 20-40 тыс. м2 - не менее 500 ТЦ с GLA 40-80 тыс. м2 - не менее 350 ТЦ с GLA более 80 тыс. м2 - не менее 250 |
Вне категорий |
| 3 | Соответствие оценки качества объекта ожиданиям посетителей(средний балл по результатам опроса, по 10-бальной шкале) | Объект соответствует высоким стандартам | Объект отвечает современным требованиям* в соответствии со стандартами НП «НСТЦ» | Вне категории |
| 3.1 | Атмосфера | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.2 | Состав арендаторов, фудкорт и/или места питания | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.3 | Чистота, качество оформления общественных зон, витрин | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.4 | Удовлетворенность ценами | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.5 | Удобство расположения объекта | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.6 | Удобство организации парковки объекта | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.7 | Организация досуга (обязательный в ТРЦ, факультативный в ТЦ) | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.8 | Сервис для посетителей (гардероб, семейная/детская комната, помощь при паркинге) | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.9 | Достаточность внутреннего освещения | не менее 8,5 | не менее 6 | Вне категорий |
| 3.10 | Удобство доступа и перемещения по объекту инвалидов и маломобильных категорий граждан (пандусы, лифты) | доступны 100% территории | доступны 50% территории | Вне категорий |
| 4 | Привлекательность для инвесторов | Объект соответствует высоким стандартам | Объект отвечает современным требованиям* в соответствии со стандартами НП «НСТЦ» | Вне категории |
| 4.1 | Устойчивость и прогнозируемая стабильность | |||
| 4.1.1 | Сроки договоров (3 года и более – галерея, 10 лет и более – якоря) |
обязательный | не применим | |
| 4.1.2 | Открытость собственника объекта (публичная компания, регулярно публикуемая аудированная отчётность и т.д.) | факультативный | не применим | |
| 4.1.3 | Наличие листа ожидания | обязательный | не применим | |
| 4.1.4 | Доля вакантных площадей объекта, работающего более 1 года / Доля вакантных площадей в новом объекте, работающем менее 1 года | не более 5% / не более 30% |
допускается более 5% / допускается более 30% |
|
| 4.1.5 | ||||
| 4.1.6 | Сроки договоров аренды | Более 70% денежного потока от аренды формируется за счёт договоров аренды, превышающих срок кредита | Менее 70% денежного потока от аренды формируется за счёт договоров аренды, превышающих срок кредита | |
| 4.1.7 | Земельные отношения | Земельный участок под объектом находится в собственности или долгосрочной (свыше срока кредита) аренде у балансодержателя объекта | не применим | |
| 4.2 | Доходы (факультативно) | |||
| 4.2.1 | Арендный доход ($ /1 м2 GLA в год) | Москва - более $ 1200 Прочие регионы - более $ 750 |
Москва - $ 500 - 1200 Прочие регионы - $ 350 - 750 |
Вне категорий |
| 4.2.2 | Прочие доходы (от паркинга, indoor и outdoor рекламы и т.д.) |
8% и более от арендного дохода |
на 3-8% от арендного дохода |
Вне категорий |
| 4.3 | Расходы (факультативно) | |||
| 4.3.1 | Операционные расходы ($/1 м2 GLA в год) Сюда включены: - расходы на техническую эксплуатацию; - охрана; - клининг; - управленческие расходы УК; - стоимость текущего ремонта; - маркетинговые расходы. Не включаются: - налоговые платежи; - кредитные и банковские платежи; - арендные платежи за землю; - расходы на капремонт. |
140 - 180 | 65 - 140 | Вне категорий |